成都本土洗衣品牌布兰奇重构产业升级，泰笛科技打造全新绿色联营发展模式-雷竞技app官网网址

文 | 陈非江庆

近年来，成都传统洗衣行业受房租和人工成本上涨、本土布兰环保问题不断加大，洗衣新绿线下洗衣店正遭遇危机。品牌实体洗衣企业急需数字化转型，奇重打通洗衣行业末端供应链，构产实现洗衣品质标准化，业升营完成全产业链的泰技打数字化转型等问题亟待解决。

公开数据显示，笛科目前我国有30万家传统夫妻洗衣店，造全展模据了解，色联式总部在成都的成都专业洗衣品牌“布兰奇”有超过20年的历史，是本土布兰西南地区知名洗衣品牌，在四川、洗衣新绿重庆、品牌云南等地拥有绝对的龙头市场地位，在全国拥有超过1400家门店，名列中国洗衣连锁企业前三名，是中国洗衣十大知名品牌之一。

值得注意的是， 2020年6月泰笛科技宣布战略整合布兰奇洗衣连锁，意味着布兰奇洗衣全线升级，同时泰笛科技在西南地区线下门店数量上快速增加。截至2021年8月底，泰笛科技在成都地区已推出多家全新升级的“布兰奇洗衣”数字化旗舰门店。根据计划，预计到今年年底，泰笛科技将在成都地区推出近1000家布兰奇洗衣升级店和新店。

泰笛加持“布兰奇洗衣”数字化运营

据泰笛科技西南区负责人介绍,泰笛收购布兰奇品牌后采取了新的数字化模式赋能布兰奇品牌，从工厂到社区门店以及服务的各个环节顺应时代和互联网的消费习惯，通过数字化重构洗衣门店，通过技术和品牌升级焕发老品牌活力。

泰笛科技通过数字化改造洗衣行业，顺应百姓就业创业需求，增加科技创新研发投入，打造更科技智能的数字化门店，将传统洗衣店的效率提高至原来的5倍，不仅提升社区服务的品质，也有利于盘活个体工商户、灵活用工个体户等市场主体的主动性和创造性，为疫情后盘活企业的创新发展氛围添砖加瓦，帮助受疫情影响的实体产业迅速“回血”。

泰笛科技通过自主研发的算法技术，将用户、数字化中央工厂和智慧物流联结，利用大数据的计算为辐射区域引流，从而均衡需求量，实现线上线下相结合，更充分地满足社区居民新的消费需求。

全新洗衣模式下优势明显

据泰笛科技创始人、董事长姚宗场介绍，泰笛旗下数字化门店将进驻更多社区，同时可提供10万多个就业岗位，缓解城市的就业压力，积极唱好市场主体“主角”戏。以人为本共同富裕，形成共享的数字化产业链。该模式依托泰笛已有的一整套成熟的数字化运营系统和供应链，不收取任何加盟费，开业之后按照收入分成。

泰笛科技现在完成的是从消费互联网向产业互联网转型的过程，通过打通末端供应链，再掌握强的线下实体店铺流量，用数字化改革洗衣行业，实现全产业链数字化。

姚宗场还表示，作为一种全新的商业模式，泰笛数字化洗衣联营打破了传统开洗衣店的限制。打破了线下开店高投入的门槛，不管是从业多年的专业人士还是完全不懂洗衣的圈外人，只需要考虑门店选址和人员配备，服务好客户，而店员培训、服务履约、品牌营销、吸引客户、数字化运营以及供应链管理，都由泰笛负责。

首先，泰笛科技根据数字化管理，依托大数据测算用户喜好，针对不同用户提供更精准的服务。AI数据化用户管理、运营管理、服务满意度管理，实现工业互联网全产业链数字化。其次，针对合作伙伴，不收加盟费，零设备投入，共同经营，共负盈亏，并提供装修贷款。

同时，采用轻奢品牌操刀，统一装修风格，使广大消费者更喜欢光顾，低风险高回报，采用供应链支持+人员培训+经营指导+客源引流的方式，让合作伙伴轻松上手，入门即入行。

与传统洗衣店不同，泰笛数字化洗衣店免除了店面购买洗衣机器、设备所需的资金；店内面积缩小；租金成本减少；解决排污问题，让洗衣店不再洗衣，只需收发衣物；精简了营业人员。

关于泰笛科技

2013年，其创立全球首家在线洗涤品牌泰笛，并迅速发展成为国内知名在线洗涤品牌。泰笛是中国最有影响力的居家上门服务公司之一。成立于2013年，拥有自营上门服务员超过2700人，1500万家庭付费用户。用“技术+服务员上门”改造传统服务行业，是泰笛的核心。泰笛目前改造了洗衣服务、鲜花绿植服务等；业务覆盖北、上、广、深等全国672个城市和4亿多人口，年GMV超过30亿。

公司的主要股东包括：红杉资本、招商局创投、中信证券、新加坡大华银行、新加坡ICH、元禾原点、西安交大、建银国际等明星投资机构。

2020年4月，泰笛以9.5亿并购华南地区最大的洗衣工厂，日洗十五万件；同年6月并略整合西南地区最大的洗衣品牌布兰奇洗衣，组建了世界上最大的洗衣公司；同年12月以24节气为灵感，打造新一代数字化社区门店 “24洗衣”，在广佛地区开出近100家门店。