新消费退潮，是时候讨论真正的问题了 | 小败局-雷竞技app官网网址

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记者 | 卢奕贝
编辑 | 牙韩翔

2022年刚开年，新消小败就让一度风光的费退新消费品牌似乎如巨星陨落那样在一夜之间变得暗淡。

数个明星新消费品牌连环被曝大裁员的候讨消息——喜茶被指内部自2021年底开始实施大裁员；长沙餐饮品牌文和友年前启动一轮大面积裁员，所涉及的问题员工大多为文和友长沙拟启动的沉浸式剧场项目和南京文和友项目；主打新中式点心为主的墨茉点心局被指裁撤大量品牌部门员工，由以打造品牌为中心转为以运营为中心。新消小败这家公司随后回应称裁员仅员工比例的费退占2%。

与之类似，候讨这些公司都将此解释为公司业务调整产生的问题正常人员变动，或基于年终考核的新消小败正常人员调整、优化。费退

被过度解读的候讨原因或许在于，过去一年，问题新消费降温的新消小败讨论从未断绝。而在人员优化的费退背后，是候讨新消费从流量红利的狂欢幻局中苏醒，开始走向现实的一个起点。它们需要面对的挑战是，在凭借爆款、流量与造势被市场过度追捧之后，如何让一个仅成立3年甚至更短时间的品牌长久地存活下去。

而要“活下去”，那么就需要修补他们在高速狂奔中来不及，或者没能意识到的组织架构、管理方向甚至是商业模式的上的不成熟。这个话题被不断放大的原因也在于，人们想要看清裁员背后反映了新消费公司现在的境地究竟如何，以及未来将如何发展。