界面新闻记者 | 石一瑛
界面新闻编辑 | 楼婍沁
进入新年，的都次的人动里加拿大运动品牌lululemon宣布两则新人事动态。野心
华裔设计师Jonathan Cheung将出任该品牌全球创意总监，事变主导全球设计团队。的都次的人动里Cheung的野心汇报对象是公司首席产品官Chloe Sun。
和Cheung同步加入lululemon的事变还有在服饰行业经验丰富的设计师JJ Collier。他将担任luluemon新设立的的都次的人动里外套设计副总裁一职，向Cheung汇报。野心
Cheung此前并未有运动服设计经验。事变但他拥有时装相关的的都次的人动里学历，还曾供职于高端时尚品牌Giorgio Armani乔治·阿玛尼，野心以及牛仔品牌Levi's李维斯。事变而Collier曾在始祖鸟姐妹品牌Salomon萨洛蒙、的都次的人动里Ralph Lauren拉夫劳伦以及威富集团工作。野心
lululemon首席产品官Chloe Sun在一份相关声明中表示：“Jonathan对于全球消费者需求有着深刻见地，事变将助力我们在创意方面的眼界，JJ的技术设计专业性，也将有益我们的外套产品不断增加。”
上述人事变动，或多或少体现了lululemon有加强品牌时尚度的野心。
lululemon的产品设计长久以来一直着眼于实穿性及功能性。
Chloe Sun曾在接受界面新闻专访时提到：“在lululemon，我们知道，体验感最好的时候，运动表现也最好。这指导着我们的设计过程，让我们的顾客在舒适、风格、质量或性能方面不必妥协。”
与此对应的是，lululemon在针对产品展开宣传时，也更强调产品与消费者体验的关联，会讲述其用料、做工对于穿着体验和性能的作用。
以其龙年新春系列的官网产品详情为例，其会在“设计理念”中反复提及“舒适”之于设计的重要意义，还会用更大的篇幅介绍相关产品使用的专利面料特性——同样地，“舒适”一词多次出现。
但在竞争日益激烈的运动用品市场，连始祖鸟、萨洛蒙等更主打科技功能性的品牌都要通过时尚化包装刷新自身在消费者心中的形象，lululemon自然也不会逃脱消费者对于产品时尚度的要求。
这种时尚度自然可以通过像lululemon目前做的一样，以社群文化驱动，“自成一派”，以不变应万变。但显而易见的是，即使是最忠诚的消费者，也需要除了新颜色以外，能让他们反复走进门店购物的理由。
可以类比的是，日本快时尚品牌优衣库亦通过实穿性和基础款获得消费者认可，但也在发展过程中需要不断引入设计师联名款，创造特别系列，以加强自身的时尚属性，给予消费者新鲜感，从而不断拉动业绩增长。
值得提到的是，Cheung和Collier的职业履历中都包含男装业务强劲的品牌和公司。有理由相信，他们的到来也会在一定程度上加强lululemon的男士产品竞争力。
让产品在舒适、审美、性别友好等各种维度上变得更有吸引力，对于现在的lululemon而言至关重要。
近两年来，lululemon的营收增速正在放缓。2022年，lululemon的收入增速较前一年同期下跌约12%。而看2023财年其三季度的总营收，其增速亦较上年同期下跌约8%。
考虑到其男性产品占比仍然较低，创造的营收也仍较有限——2023年前三季度，其男性产品为营收占比约为两成——男性产品有潜力成为该品牌新的增长极。
不过，同样是2023年前三季度的数据显示，lululemon男性产品的收入增速仍略低于女性产品，对整体增长的拉动效应有限。
2022年，lululemon发布了“Power of Three x2”增长战略，计划在2026年时实现营收125亿美元的目标。而男性产品的收入较2021年时增长一倍，是其中最为重要的策略之一。
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