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家族企业对中国经济日益增长的报告比例重要性已日渐突出，其作用不可忽视。成中2010年，国内中国100家最大上市公司中的地新民营企业仅占总市值的8%，而这一比重在2020年已升至50%以上，生代在2021年则略微下降至48%。渴望

随着很多“创一代”迈入花甲之年，接过新生代接班人被寄予厚望。企业权力球基于此，领导普华永道聚焦未来十年中国的远高于全新一代商业领袖，发布《2022年普华永道全球新生代调研—中国报告》。报告比例

报告认为，成中新生代不同以往的国内管理方法和能力，极有可能转化为挑战现状的地新新兴理念、认知和行动，生代同时在其家族企业的发展历史中留下特有的印记。

数据显示，69%的中国内地新生代渴望接过企业领导权力的重任，这一比例要远高于全球范围内的调研结果。

报告指出，从历史经验来看，企业需要维持每两到三年10%的增幅，方可确保家族财富随代际增长保持在稳定水平。商业优先事项将决定家族企业的发展轨迹，新生代领袖正在筹谋企业发展。72%的中国家族企业新生代认为，实现业务增长应该是他们公司未来两年的首要任务，52%认为公司在未来需要采用新技术，46%认为公司需要拓展新行业或新市场。

在企业的可持续发展方面，调研显示，中国有51%的受访者认为家族企业可以在可持续的商业实践中起到带头作用；在全球，表达同意观点的受访者占比64%。另外，62%的中国受访者表示，他们会确保可持续发展成为他们所有工作中的核心，这一比重在全球为55%。但调研同时显示，只有44%的中国家族企业制定并发布了其可持续发展战略。

报告建议，为了实现可持续发展的目标，新生代需要进一步学习ESG方面的知识，使自己拥有相关的专业能力，制定全面、可持续的ESG战略，并保证这一战略符合其商业目标，从而推动企业财务表现提高。

新生代是否已经准备好接过传承企业的接力棒？调查显示，2021年，只19%的中国内地家族企业及20%的中国香港家族企业制定了继任计划。然而到了2022年，在中国内地，这一数据来到了59%。

作为未来的家族企业领导者，新生代非常有信心能够在家族企业中学习和成长，表达这一观点的中国受访者占比79%。中国新生代相信他们对自己的个人抱负有清晰的认识（79%），并清晰了解现任家族领导者为他们的职业道路所设定的目标（72%）。