2014年6月28日，经营之圣稻盛和夫在杭州作演讲。日本图片来源：视觉中国

据日媒报道，稻盛的成日本著名实业家、去世被誉为“经营之圣”的功方稻盛和夫已于8月24日去世，终年90岁。程式他与松下的经营之圣松下幸之助、索尼的日本盛田昭夫、本田的稻盛的成本田宗一郎等人同为日本战后经济奇迹的重要参与者。

在超半个世纪的去世企业经营生涯之中，稻盛和夫一手缔造了两家世界500强企业：实业集团京瓷，功方以及通讯巨头KDDI。程式此外，经营之圣他还凭借丰富的日本管理经验，仅用一年就让日本航空起死回生。稻盛的成

1932年1月21日，稻盛和夫出生于鹿儿岛的一个贫寒家庭。1955年，他从鹿儿岛大学工学部毕业后，成为京都高压电流绝缘体制造商松风工业的一名技术员。4年后，日本的电子制造业开始蓬勃发展，27岁的稻盛和夫创办京都陶瓷株式会社，起初员工仅有8人，如今京瓷在全球开展业务，产品覆盖原材料、零部件、设备、机器以及服务网络等。

1984年，在52岁的稻盛和夫主导下，京瓷与三菱商事、SONY、SECOM等大型企业合资成立“第二电电”（DDI）企划株式会社，并担任会长。2000年10月，DDI与KDD、IDO合并，成立KDDI株式会社，最终成长为日本第二大通讯公司，仅次于NTT。

2010年1月，因负债累累，拥有有58年历史的日本航空公司申请破产保护。时任首相鸠山由纪夫邀请78岁高龄的稻盛和夫出山担任董事长。这位交通运输业的“门外汉”火速出山，带领日航进行重整，第二年便让日航实现了扭亏为盈，奇迹般创造了1884亿日元的利润，为最大竞争对手“全日空”的3倍。日航在2012年11月重新上市。2013年3月19日，日航宣布稻盛和夫将于3月底辞去董事职务，完全退出经营前线，但仍会担任纯粹顾问性质的“名誉会长”一职。

多年后，据稻盛和夫透露，他在担任日航董事长后做的第一件事就是将公司的经营目标反复向全体员工传达，让大家时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。

“这与我创建和经营京瓷、KDDI一样，只有把员工的幸福放在第一位，大家团结一心，管理者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康发展。”稻盛和夫建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。

1997年，65岁的稻盛和夫因患胃癌退居二线，花更多的精力系统地总结出自己的经营成功方程式：成功=人格理念×努力×能力。作为在全球石油危机、日元升值和日本经济“失去的十年”等动荡中炼就的“经营之圣”，稻盛和夫将自己的经营哲学、处事之道凝结在《人为什么活着》、《稻盛和夫的人生哲学》、《活法》等多部著作里。

在《人为什么活着》一书之中，稻盛和夫这样写道：“成功和失败都是一种磨难。有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨炼出纯净美丽的心灵”。